Souvent le manque de culture économique, géopolitique, écologique, sociologique et psychologique nous maintient dans l’ignorance et donc dans la résistance au changement. Nous avons l’impression que la mise en œuvre du développement durable dans les ressources humaines se traduit principalement par la formation et l’engagement des salariés sur le respect de l’environnement, plutôt que par […]
Impuissance et routine, deux facteurs déclencheurs de Risques psychosociaux (RPS)
Augmentation de la souffrance au travail Depuis plus de vingt ans que j’interviens dans les entreprises, je suis témoin de la montée grandissante du dégât humain et économique généré par du stress chronique et parfois traumatique. Je constate, également, une forme de complicité non consciente entre les victimes et leur bourreau. Les premiers sont dans […]
L’homme au cœur de son stress
Face au stress organisationnel, managérial, environnemental, chaque individu est différent et n’a pas la même capacité de réponse car possédant un cerveau plus au moins apte à faire face à l’inconnu. Certains seront sur un mode automatique privilégiant la routine, les certitudes, le binaire, d’autres sur un mode adaptatif favorisant la curiosité, la flexibilité, la […]
Pratiquer le développement durable des RH
Spécialisé dans le domaine de l’entreprise apprenante, le cabinet FMK Consulting, fondé en 1995, est leader dans le Développement des Ressources Humaines Durables (DRHD). Nous vous proposons de découvrir certaines prestations issues de notre offre, plus fortement orientée vers le mieux vivre au travail et le développement des ressources humaines durables sur notre site www.drhd.fr – Une journée spécifique […]
Formation exceptionnelle : Développer les quatre macro compétences du management durable
Le concept de développement des ressources humaines durables (DRHD) nous apporte un éclairage sur la manière d’intégrer de manière pragmatique les principes du vivant dans le management des organisations et des hommes. Toute entreprise est par nature apprenante tant qu’elle est vivante. Utiliser les compétences du vivant pour manager ses équipes et son organisation permet d’intégrer […]