Le Development Center (intra-entreprise) L'Open Center (inter-entreprises)
Définition du Development ou Open Center
C'est la mise en place
d'une démarche outillée et individualisée
qui permet à chaque participant de faire
le point sur ses qualités, ses compétences
et ses manques et d'en tirer le meilleur profit
au travers la mise en oeuvre d'un plan d'actions
personnalisées dans le cadre de ses activités
professionnelles
Lors de cette démarche, trois différents types d 'outils peuvent être utilisés :
une évaluation 360°
un test de préférence cérébrales et un test de personnalité
des exercices de simulations professionnelles en lien avec les activités clés du manager
La finalité d'un Development Center ou d'un Open Center :
le développement du potentiel et des compétences
C'est une démarche permettant :
d'accéder à une meilleure connaissance de soi
et donc d'optimiser l'utilisation de ses ressources personnelles dans le cadre de son activité professionnelle
elle est soutenue par un Plan individualisé de
Développement Personnel
Structure de la démarche
Notre intervention : conception
et animation de dispositifs "sur mesure" adaptés
aux besoins de l'entreprise pour la formation de
leurs hauts potentiels
1 En accord avec l'entreprise, construction
du référentiel de compétences,
2- Elaboration du questionnaire d'évaluation à 360°
3- Phase de trois tests pour les managers comprenant :
• Evaluation 360° en ligne
sur Internet : Pour identifier ses compétences
managériales, obtenir
un feedback de son environnement
professionnel sur ses pratiques managériales
et analyser les écarts qui sont sources
de dysfonctionnement professionnel et relationnel.
• Test sur les préférences cérébrales en ligne sur Internet
: Ce test permet à une personne de découvrir
son mode de fonctionnement cognitif en lien avec
son contexte professionnel.
Cette connaissance peut l'aider à mieux
orienter son évolution professionnelle.
• Test de personnalité en ligne sur Internet
: Ce test permet à une personne de découvrir
son fonctionnement relationnel à travers
8 traits de personnalité. Cette photographie à un
instant T va aider le manager à décoder
ses comportements et l'impact de ceux-ci tant sur
lui-même que sur son environnement.
4- Création du cas faisant l'objet des
simulations d'entretien
5- Une ½ journée de simulations
6- Débriefings des tests et des simulations,
Analyse des résultats, Détermination
du plan d'actions managériales pour chaque
manager
En option
Séance(s) de coaching pour accompagner
le manager dans la mise en Å“uvre de son plan d'actions.
L'Open Center est une formule souple identique à celle du Development Center mais fonctionnant en inter entreprise, à partir de deux managers.
Structure de la démarche Inter entreprise
La démarche est identique à celle
du Dévelopment Center si ce n'est que les
tests sont effectués à partir des
référentiels de compétences
et des questionnaires créés par FMK
Consulting, partenaire d'isiQuest
La démarche comprend la phase de trois tests(cf ci-dessus)
• Evaluation 360° en ligne sur internet
• Test sur les préférences cérébrales en ligne sur internet
• Test de personnalité en ligne sur internet
Deux simulations d'entretiens
à partir de cas couvrant les différentes fonctions et niveaux hiérarchiques des managers.
Un débriefing de l'ensemble des résultats et l'élaboration par le manager de son plan d'actions et de développement personnel.
en Option
Ce dispositif peut-être complété par trois séances de coaching pour accompagner
le manager dans la mise en oeuvre de son plan d'actions.
